Повышение эффективности: процессы и KPI
Операционные проекты
Помогаем работать эффективнее: перестраиваем процессы и оргструктуру, вводим KPI, сравниваем с лучшими на рынке и автоматизируем
- Реинжиниринг бизнес-процессовОписание процессов «как есть», целевой дизайн и эффекты от изменений 1 кейс →
- Построение системы KPIДерево показателей, целевые значения, кросс-функциональные KPI 1 кейс →
- Оптимизация оргструктуры и численностиРасчёт целевых FTE, зоны ответственности и нормы управляемости 3 кейса →
- Бенчмаркинг функций, цен и продуктовСравнение с конкурентами по затратам, ценам и продукту, план мер 4 кейса →
- Цифровая трансформацияПриоритеты автоматизации, цифровые инструменты управления и отчётности 1 кейс →
Кейсы направления
Крупнейшая нефтехимическая компания
Трансформировать бизнес-процессы экспортного подразделения и реализовать функционал в ИТ-системах
~120 млн ₽сокращение складских издержек
Крупнейшая нефтехимическая компанияНаладить работу экспортного подразделения
Один из 10 крупнейших российских банковKPI для 10+ дочерних компаний банка и их рыночное положение
10+дочерних компаний с KPI
Один из 10 крупнейших российских банковСократить расходы за счёт регионализации функций
Один из крупнейших ритейлеровЦелевая оргструктура центрального офиса и план оптимизации персонала
Один из 10 крупнейших российских банковНайти узкие места клиентского пути в регионах присутствия через партнёров
Международная платёжная системаБенчмаркинг клиентских путей при получении дебетовых карт в банках Казахстана
Ведущий российский производитель напитковПовысить эффективность логистики, оценить потенциал и драйверы снижения издержек
Обсудим вашу задачу
Расскажите, что нужно решить, и мы предложим подход и команду