Global Remote Professionals
Мы — команда профессионалов в области стратегического консалтинга
Профессионализм
Каждое решение — результат работы профессионалов, обладающих экспертизой в ключевых областях и бизнес-функциях, необходимых для реализации стратегических задач
Фокус на результат
Наша главная задача — достичь того результата, который необходим клиенту с соблюдением высоких стандартов качества
Эффективность
Мы придерживаемся принципа
омниканальности: где возможно, мы выполняем работу дистанционно, где требуется - обеспечиваем очное присутствие
омниканальности: где возможно, мы выполняем работу дистанционно, где требуется - обеспечиваем очное присутствие
- > 5 летНа рынке
- > 50 проектовРеализовано
- > 20 человекКоманда опытных консультантов
Наши услуги
- Анализ рынка (объёмы, сегменты, тренды, конкуренты, регулирование)
- Анализ бизнес-модели (продукты, ресурсы, клиенты, каналы и т.д.)
- Сбор целей и амбиций акционеров и менеджмента
- Определение стратегических развилок и стратегических опций
- Сравнение опций на базе качественных и количественных параметров
- Построение детальной финансово-экономической модели для целевой опции
- Создание плана внедрения стратегии (Road Map)
- Объём рынка
- Тренды и перспективы развития рынка
- Сегментация рынка
- Конкуренты и их бизнес-модели (продукты, география, вертикальная интеграция и т.п.)
- Верхнеуровневый анализ рынка
- Сбор и консолидация предпосылок (интервью, запросы и т.п.)
- Построение финансово-экономической модели
- Подготовка пакета документов
- Участие в ключевых встречах с инвесторами
- Сопровождение
- Сбор и консолидация необходимой информации (интервью, запросы и т.п.)
- Построение базовой финансовой модели
- Подготовка презентационных материалов
- Участие в ключевых встречах
- Описание существующих бизнес-процессов на базе интервью и регламентов
- Определение зон неэффективности
- Разработка целевых бизнес-процессов
- Определение КПЭ процессов, кросс-функциональных КПЭ
- Расчёт FTE
- Анализ целей и задач организации и функциональных подразделений
- Анализ организационной структуры и функционала
- Определение КПЭ (формула расчёта, целевое значение) функций и их руководителей
- Привязка КПЭ к системе мотивации
- Сегментация конкурентного ландшафта
- Экспресс-анализ бизнес-моделей конкурентов
- Сбор финансовых и продуктовых метрик компаний-конкурентов
- Первичный анализ и подготовка материалов
- Модерация стратегической сессии
- Консолидация и визуализация результатов встречи
Наши клиенты
Наши публикации
Статьи за нашим авторством - экспертиза компании в разных индустриях
