Предпосылки
Растущая конкуренция и адаптация продуктового портфеля
Подход
- Размер рынка в нескольких FMCG-категориях
- Сегментация по размеру, весу, вкусам и упаковке в разных каналах
- Доля продаж через макроопт и доля импорта
Ценность для клиента
- Исходная статистика очищена от артефактов
- Выделены реальные доли конкурентов в канале с учётом макроопта и импорта