Предпосылки
Уход иностранных вендоров, конкуренция сместилась в плоскость экосистем
Подход
- Объём рынка в разрезе 6 продуктовых сегментов
- Триангуляция: top-down, revenue-aggregation и bottom-up
- Доли российских и зарубежных вендоров, проверка через экспертов
- Драйверная модель прогноза на 5–10 лет
- Интервью с клиентами и SWOT продуктов
Ценность для клиента
- Разработана сегментированная модель рынка (Large / Mid / SMB)
- Проведён бенчмаркинг продуктов по интервью с клиентами
- Определены разрывы, точки роста и направления развития продуктов